关于 · 三问框架 / 时间线 / 原则 / 工具

我是心之所向丶便是光
把 AI 讲成人话的人

在灵策智算做渠道销售负责人。同时主理 cloudtech(独立 AI 数字营销中台项目)。 公众号笔名「柱子哥 AI 翻译官」。这是我的完整档案 — 不画饼、不堆参数、不假装全能。

Now · 我现在在做的事

不画饼 · 进度可见

项目
cloudtech 1.0 收尾
13 平台接入收尾,12 项合规审核上线,三档定价正式开放。
产品
灵策智算渠道体系搭建
销售伙伴 / 培训 / 激励 / 返点 4 件套。Q4 目标:10 家区域代理。
内容
公众号「柱子哥 AI 翻译官」周更
本周选题:AI 数字员工到底能不能替代人。留言区是真正的宝藏。
学习
重新学 Agentic 工作流
把 Anthropic / OpenAI / Cursor 最近的 Agent 设计文档全过一遍。
实验
本地 LLM 部署实测
用 Ollama + Qwen3 在自己电脑上搭了一套,发现速度没想象的慢。
健康
每周 3 次力量训练
AI 工作是脑力劳动,没有体力托底走不远。已成习惯。
时间线 · 7 个节点

从公众号到 SaaS 的 8 年

不是每一步都精彩,但每一步都有具体的事。心之所向丶便是光 是这条路走出来的人,不是营销人设。

2026 — 至今

灵策智算 · 渠道销售负责人

负责灵策智算产品的渠道体系建设,包括销售伙伴招募、培训、激励、返点机制设计。同时参与 cloudtech 项目的客户开拓与运营。

灵策智算渠道销售cloudtech 协同
2024 — 至今

cloudtech · 主理人

从 0 到 1 搭建 cloudtech 项目。75 个 AI 数字员工预训练,13 平台一键发布,12 项合规审核。三档定价 ¥99 / ¥299 / ¥999。SaaS / 私有部署 / 客户机房 1 键。

独立项目主理人SaaS5 行业
2023 — 至今

公众号「柱子哥 AI 翻译官」

周更 AI 大白话翻译。已写 200+ 篇,覆盖模型 / 产品 / 行业 / 工具 / 趋势 5 个方向。微信内搜 lynxce-ai。

公众号周更200+ 篇
2023

POC 验证 · 早期数字员工

给某连锁餐饮客户做数字员工 POC(公众号智能客服 + 大众点评回复 + 美团评价分析),上线 1 年,客户续约,沉淀的 schema 是 cloudtech 雏形。

POC餐饮数字员工
2022

进入 SaaS 行业

从内容运营岗转到 SaaS 行业,做过客户成功 / 售前 / 产品运营多个角色。第一次把「内容能力」和「产品能力」连起来。

SaaS转型
2019 — 2022

公众号内容起步

从 0 开始写公众号。先做读者画像,再做内容矩阵。3 年做到 5000+ 关注,最高单篇 10w+。

公众号0→5000
2018 — 2019

接触 AI · 第一次震撼

第一次用 GPT-2 写中文。最开始以为是玩具,后来发现是工作流革命。决定把 AI 当作工作主线。

AI启蒙
我的故事 · 简化版

为什么做这件事

从内容到产品,从读者到客户

2018 年第一次用 GPT-2 写中文的时候,我以为是玩具。后来发现是工作流革命 — 内容生产、客户回复、内部整理、数据分析这些原来要花 1 周的事,能压到 1 天。

2019 年开始写公众号「柱子哥 AI 翻译官」。从 0 做到 5000 关注,最高单篇 10w+。那时候我才真正理解:懂技术的人很多,把技术讲成人话的人很少。

进入 SaaS,做 cloudtech 的雏形

2022 年从内容运营转到 SaaS 行业。先做客户成功 / 售前 / 产品运营多个角色。第一次把「内容能力」和「产品能力」连起来。

2023 年给某连锁餐饮客户做数字员工 POC(公众号智能客服 + 大众点评回复 + 美团评价分析),上线 1 年,客户续约,沉淀的 schema 就是 cloudtech 的雏形。

做 cloudtech,把方法论变成产品

2024 年决定把过去 3 年的方法论沉淀成一个产品 — cloudtech · AI 数字营销中台

  • 独立项目 / 主理人。与公司业务切割,营收 / 客户 / 风险均独立承担。
  • 5 行业 × 15 角色预训练(医美 / 装企 / 教培 / 餐饮 / 零售)
  • 13 平台一键发布(小红书 / 抖音 / 视频号 / 公众号 / 知乎 / B站 …)
  • 12 项合规审核· 减少违规风险
  • 三档定价:¥99 / ¥299 / ¥999· SaaS / 私有部署 / 客户机房 1 键

反过来,回到灵策智算

2026 年加入灵策智算担任渠道销售负责人。做的事情和 cloudtech 不冲突 — 一个是我的独立项目(产品研发 + 客户开拓),一个是公司的渠道体系建设(销售伙伴招募、培训、激励、返点)。

两件事并行跑,方法论互通:都是把 AI 讲成企业能用的语言,把 SaaS 卖成客户能买得起的预算。

能力地图 · 8 项

不堆参数 · 只列真东西

我有意不写「22 项应用 / 158 个技能」这类堆砌。能力地图不是越长越好。能跑下来的方法论,比能列出来的工具更重要。

AI 产品方法论
5 行业落地经验 · POC → SaaS 全流程
AI 数字员工
75 个预训练角色 · 13 平台一键发布
公众号内容
3 年 200+ 篇 · 0→5000 关注
AI 周报
已发 100+ 期 · 订阅稳定
渠道销售
销售伙伴招募 · 培训 · 激励 · 返点
行业研究
5 行业一手访谈 · 80 页 PPT 交付
Prompt 工程
200+ 自用模板 · 内容 / 营销 / 编程 / 分析 / 设计
本地 LLM 部署
Ollama + Qwen3 + GPT4All 实测
工作原则 · 8 条

踩过的坑长出来的方法论

01
人才虹吸
高密度人才区域会吸引更多人才进入,进一步拉大与其他区域的差距。在内容世界:头部的资源和人才密度已经形成虹吸——顶级编导、剪辑师、运营都流向头部MCN和头部创作者。
02
信息不对称
一方拥有另一方不知道的信息。在内容世界:你知道而观众不知道的东西=你存在的价值。信息不对称是知识类创作者存在的底层前提——如果你知道的不比观众多,你为什么要做内容?
03
信息缺口
预测系统未完成闭环。大脑是预测机器,预测失败=能耗增加,必须补全信息来降低能耗。
04
创新扩散
新事物不会同时被所有人接受。它沿着一条可预测的曲线扩散:创新者(2.5%)→早期采用者(13.5%)→早期大众(34%)→晚期大众(34%)→落后者(16%)。内容是创新吗?对某个观众来说,一个"新观点"就是认知创新——它遵循完全相同的扩散规律。
05
反馈循环
系统的输出重新成为输入,形成自我强化的循环。正向反馈:播放量→推荐→更多播放量→更多推荐。负向反馈:广告太多→信任下降→互动下降→算法不推荐→更少播放。反馈循环是系统中最重要的结构——它决定系统是成长、衰退还是稳定。
06
地位竞争
资源获取能力的排序本能。在远古,地位高=资源多=存活率高=交配机会多。现代人用"财富/粉丝/点赞/排名"替代了"猎物/领地"。
07
复利效应
收益的再投资产生额外收益,形成指数增长。在内容世界:一条视频不只是"一条视频的收入"——它是一条永久的资产,在接下来的每个月都产生播放量。1000条视频不是你做了1000次劳动——是1000个资产在同时为你工作。
08
幸存者偏差
只看到成功者而看不到失败者,导致对成功原因的错误推断。在内容世界:你只看到爆款,看不到同一个人100条没爆的内容。你模仿的"成功公式"可能只是幸存者的随机优势。
09
损失厌恶
失去的痛苦 ≈ 得到的快乐的 2 倍。大脑对"失去"的敏感度远高于"获得",因为远古时代一次重大损失可能意味着死亡。
10
注意力竞争
注意力是零和博弈。一个人的注意力给了A,就不能给B。所有内容创作者都在同一个池子里抢同一批人的同一段空闲时间。你的竞争对手不是同赛道创作者——是抖音、游戏、睡眠、加班。
11
激励机制
"告诉我你怎么奖励我,我就告诉你我会怎么做。"——人的行为是对激励结构的理性响应。内容创作的所有"规律"背后都是激励:为什么做7-10分钟?因为算法奖励完播率。为什么做榜单?因为评论区的排名争论=算法奖励互动。
12
社会认同
远古时代脱离群体≈死亡风险。人类演化出"观察他人行为→模仿→归属"的生存回路。数字时代这个回路被内容平台劫持和放大。
13
组织熵增
任何系统都会从有序走向无序——除非持续注入能量维持。在内容世界:你建立的知识库会变乱、你的创作流程会变臃肿、你的团队会变官僚、你的风格会变杂。不是因为你不努力——是热力学第二定律。
14
网络效应
一个产品的价值随使用人数增加而指数增长。电话只有一台时毫无价值,有两台时两人能通话,有N台时N×(N-1)种连接。内容平台同理——用户越多→内容越多→更多用户→更多内容。
15
规模效应
规模越大,单位成本越低。在内容世界:小Lin说10人团队做一个视频和周更博主一个人做一个视频,单位时间投入天差地别——但规模效应让前者质量碾压。不是才华差10倍,是资源差10倍。
16
认知失调
当新信息与已有认知框架冲突,大脑产生不适感,必须解决冲突来恢复认知平衡。解决方式只有三种:接受新信息(更新认知)、拒绝新信息("这不可能")、找合理化解释("因为…所以不算矛盾")。 内容创作者的赌注是:你能不能让观众选择第一种。
17
路径依赖
一旦走上一条路,就很难换路——不是因为这条路最好,而是因为换路的成本太高。在内容世界:你已经建立的风格、人设、粉丝预期,既是资产也是牢笼。
18
边际收益递减
每增加一单位投入,额外产出越来越少。在内容世界:第一个钩子让你脱颖而出,第十个钩子观众已经麻木。不是钩子变差了,是观众的阈值被拉高了。
19
锁定效应
一旦进入某个系统,退出成本高到你无法离开。路径依赖的终点。在内容世界:你在抖音有100万粉→你不能离开抖音,哪怕算法压你流量。你的所有内容格式都为抖音优化→你不能换平台,因为换平台的成本=从头开始。
20
马太效应
"凡有的,还要加给他,叫他有余;没有的,连他所有的也要夺过来。"——初始优势会自我强化,形成正反馈循环。在内容世界:高播放→算法推荐→更高播放。
工具栈 · 12 件

日常用什么

Cu
Cursor
编辑器
No
Notion
笔记
Fg
Figma
设计
Li
Linear
项目管理
Rc
Raycast
效率
Ve
Vercel
部署
Pm
Postman
接口
Ol
Ollama
本地 LLM
CG
ChatGPT
AI 助手
Cl
Claude
AI 助手
GI
GPT-Image
AI 制图
Wx
Wechat
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