灵策智算 · 渠道销售负责人
负责灵策智算产品的渠道体系建设,包括销售伙伴招募、培训、激励、返点机制设计。同时参与 cloudtech 项目的客户开拓与运营。
在灵策智算做渠道销售负责人。同时主理 cloudtech(独立 AI 数字营销中台项目)。 公众号笔名「柱子哥 AI 翻译官」。这是我的完整档案 — 不画饼、不堆参数、不假装全能。
不是每一步都精彩,但每一步都有具体的事。心之所向丶便是光 是这条路走出来的人,不是营销人设。
负责灵策智算产品的渠道体系建设,包括销售伙伴招募、培训、激励、返点机制设计。同时参与 cloudtech 项目的客户开拓与运营。
从 0 到 1 搭建 cloudtech 项目。75 个 AI 数字员工预训练,13 平台一键发布,12 项合规审核。三档定价 ¥99 / ¥299 / ¥999。SaaS / 私有部署 / 客户机房 1 键。
周更 AI 大白话翻译。已写 200+ 篇,覆盖模型 / 产品 / 行业 / 工具 / 趋势 5 个方向。微信内搜 lynxce-ai。
给某连锁餐饮客户做数字员工 POC(公众号智能客服 + 大众点评回复 + 美团评价分析),上线 1 年,客户续约,沉淀的 schema 是 cloudtech 雏形。
从内容运营岗转到 SaaS 行业,做过客户成功 / 售前 / 产品运营多个角色。第一次把「内容能力」和「产品能力」连起来。
从 0 开始写公众号。先做读者画像,再做内容矩阵。3 年做到 5000+ 关注,最高单篇 10w+。
第一次用 GPT-2 写中文。最开始以为是玩具,后来发现是工作流革命。决定把 AI 当作工作主线。
2018 年第一次用 GPT-2 写中文的时候,我以为是玩具。后来发现是工作流革命 — 内容生产、客户回复、内部整理、数据分析这些原来要花 1 周的事,能压到 1 天。
2019 年开始写公众号「柱子哥 AI 翻译官」。从 0 做到 5000 关注,最高单篇 10w+。那时候我才真正理解:懂技术的人很多,把技术讲成人话的人很少。
2022 年从内容运营转到 SaaS 行业。先做客户成功 / 售前 / 产品运营多个角色。第一次把「内容能力」和「产品能力」连起来。
2023 年给某连锁餐饮客户做数字员工 POC(公众号智能客服 + 大众点评回复 + 美团评价分析),上线 1 年,客户续约,沉淀的 schema 就是 cloudtech 的雏形。
2024 年决定把过去 3 年的方法论沉淀成一个产品 — cloudtech · AI 数字营销中台。
2026 年加入灵策智算担任渠道销售负责人。做的事情和 cloudtech 不冲突 — 一个是我的独立项目(产品研发 + 客户开拓),一个是公司的渠道体系建设(销售伙伴招募、培训、激励、返点)。
两件事并行跑,方法论互通:都是把 AI 讲成企业能用的语言,把 SaaS 卖成客户能买得起的预算。
我有意不写「22 项应用 / 158 个技能」这类堆砌。能力地图不是越长越好。能跑下来的方法论,比能列出来的工具更重要。